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"O SERVIÇO DE GESTÃO PROATIVA REDUZ DESPERDÍCIOS E ELEVA A PRODUTIVIDADE E QUALIDADE DA CONSTRUÇÃO"

GERENCIAMENTO

ATIVIDADES RELACIONADA À ADMINISTRAÇÃO DA OBRA:
Atividade que consiste no controle dos aspectos econômicos do desenvolvimento da obra, envolvendo a administração dos contratos e incluindo um rigoroso controle do cronograma físico-financeiro estabelecido. Garante uma boa produtividade á obra.
 
 
  • Elaboração e controle do cronograma  físico-financeiro da obra;
  • Avaliação do fluxo dos serviços e existência de interferências entre trabalhos executados. Linha de Balanço;
  • Planejamento e acompanhamento do processo de aquisição de materiais: escolha dos fornecedores, especificação, orçamento, compra e prazo para entrega;
  • Levantamento e estudo do quantitativo total e por etapa de materiais ;
  • Planejamento operacional e logístico do canteiro de obras;
  • Tomada de preço em diferentes empresas para aquisição de:                1 - materiais, 2 - locações de equipamentos e 3 - contratação de mão de obra ; visando o melhor custo benefício e forma de pagamento para o cliente;
  • Elaboração dos relatórios de compras mensal;

 Redução de Desperdícios

​

Controle e Definição do Cronograma da Obra

​

Controle de Qualidade e Materiais

Antecipação de Problemas

Melhorias na Comunicação e Redução de Conflitos

Gestão de Projetos

Práticas Lean: Fluxo contínuo, gestão visual e princípios do Lean Construction;

ACOMPANHAMENTO

ATIVIDADES RELACIONADA À EXECUÇÃO DA OBRA: 
Visitas periódicas ao local da obra para assegurar que as técnicas e materiais corretos estão sendo empregados a fim de  obter o padrão de qualidade e desempenho desejados pelo cliente.

 

 

  • Verificação da locação da obra e acompanhamento da execução das fundações;

  • Controle e verificação das ferragens, formas e concretagem da estrutura;

  • Controle da execução das alvenarias e demais detalhes construtivos em conformidade com projeto arquitetônico

  • Aplicação das normas técnicas e controle da execução dos projetos sanitário, elétrico, hidráulico, drenagem, PPCI, SPDA, terraplanagem....

  • Monitorar o recebimento dos materiais, manuseio e correto armazenamento;

  • Avaliação do desempenho dos fornecedores, baseando-se no cumprimento do planejamento físico e no controle da qualidade;

  • Realizar a medição dos serviços concluídos para pagamento dos fornecedores,

  • Ações corretivas necessárias em caso de identificação de falhas e não conformidades.

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